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怎樣寫宣傳策劃

怎樣寫宣傳策劃

一份完善的方案分十二部分: 

一、活動目的:對現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。只有目的明確,才能使活動有的放矢。 

二、活動對象:活動針對的目標是每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是活動的主要目標?哪些人是活動的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到活動的最終效果。 

三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 

1、確定活動主題  

2、考慮到活動的目標、社會和人文環(huán)境及活動的費用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化活動的商業(yè)目的使活動更接近于目標客戶群,更能打動目標人群。這一部分是整個活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。  

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是協(xié)會單獨行動,還是和其他方面聯(lián)手?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和其他商家或協(xié)會成員聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。  

2、確定刺激程度:要使活動取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,對整個活動的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)活動實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。  

五、活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓目標人群有空閑參與,在地點上也要讓目標客戶方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)起活動的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法讓目標人群真正了解,很多應(yīng)獲得的利益或知識不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且現(xiàn)場形不成熱度,并降低目標客戶心目中的地位。 

六、廣告配合方式:一個成功的宣傳活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 

七、前期準備:前期準備分三塊

1人員安排  

2物資準備  

3試驗方案  

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。 尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷宣傳輔助工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問已有客戶,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。  

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。 

  紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對活動范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對宣傳活動方案的控制。 

九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?比如說腦白金,在這方面就是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。雖然他是企業(yè)而您這個是行業(yè),但是道理是相通的。 

十、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對整個活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。 

十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、受眾的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。 

十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、宣傳時機、宣傳媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。以上十二個部分是活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

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